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Architecture et Aménagement Urbain --> Projet urbain de la ville de Kénitra
architecture et aménagement urbain
 
projet urbain de la ville de kénitra

Le projet urbain de Kénitra  est une démarche d’intervention sur deux secteurs  principaux de la ville:

  1. Le secteur centre Nord de la ville de Kénitra, comprenant les quartiers de Khabazate, du Mellah, de la mosquée Al Atiq, l’ancienne zone industrielle, la zone militaire du centre ville, le port fluvial et la boucle de l’Oued Sebou…

 

  1. Le secteur Est et Sud-Est de la ville de Kénitra comprenant : la zone industrielle municipale, le quartier industriel et les poches d’habitat sis au secteur Al Assam de part et d’autre de la RN n°1, les quartiers d’habitat précaire de Nkhakhssa et de Ain Sbaâ-Lamkhalif, le lotissement Haj Mansour et les noyaux d’habitat qui parsèment les terrains agricoles de part et d’autre de la C.T.2015, la dépression de Fouarate…

Cette intervention vise essentiellement :

  1. La mise à niveau urbaine de secteurs sous-équipés, désordonnés et dévalorisés ;
  2. La réorganisation de l’espace et amélioration de compétitivité économique (réhabilitation des zones industrielles, commerciales et portuaires, etc.) ;
  3. L’amélioration du paysage urbain et promotion de la qualité architecturale ;
  4. L’amélioration de la qualité environnementale (intégration et mise en valeur de la Merja d’El Fouarate, …) ;
  5. L’assurance de la cohésion sociale à travers l’intégration des tissus délaissés et sous-équipés (Mellah, quartiers d’habitat non réglementaire, …).

Le projet proposera une stratégie d’intervention dans les secteurs en question et sera décliné en actions concrètes de requalification, de renouvellement, d’aménagement et d’organisation de l’espace urbain.

Les Volets principaux de l’étude sont :

  1. L’architecture : état physique des bâtiments, qualité architecturale, … ;
  2. Le paysage urbain : espaces publics, gabarits et volumes, mobilier urbain, ambiances, …; 
  3. Les fonctions urbaines : usages et fonctions, organisation des activités économiques, … ;
  4. Le transport et la  circulation ;
  5. L’Environnement : Oued de Sebou, Merja de Fouarate, …

L’étude s’étalera sur 8 mois (hors délais d’instruction : 3 mois et délais de corrections : 3 mois),   soit un total de 14 mois et se déroulera en deux phases principales :

 

Phase 1 : Diagnostic, Analyses et Propositions ;
Phase 2 : Stratégie, Moyens de mise en œuvre.

Phases

Sous phases et documents à remettre

Délai du rendu

Nombre de copies

1ière phase :

Diagnostic, Analyses et Propositions 

Rapport d’établissement :

  1. problématique ;
  2. méthodologie ;
  3. planning et chronogramme ;
  4. outils d’investigation, d’analyse, etc

30 j

6 prov.

10 déf.

Rapport Diagnostic, Analyse et propositions :

  1. état des lieux ;
  2. volets à traiter : analyse architecturale, urbanistique et paysagère ;  problématique de circulation et de transport ; le développement économique ;  l’environnement, …
  3. propositions, recommandations et plans d’aménagement au 1/500ème.

90 j

30 prov.

10 déf.

2ième  phase :

Stratégie, Moyens de mise en œuvre.

Rapport Stratégie et moyens de mise en œuvre :

  1. stratégie globale d’intervention dans l’aire de l’étude ;
  2. projet urbain : détails, montages technico-financiers, …
  3. moyens de conduite et de mise en œuvre du projet : contractualisation, partenariat, …

60 j

30 prov. dont 10 en Arabe

Rapport Synthèse et recommandation

30 j

 

Documents Finaux

30 j

60 déf.
dont 10 en Arabe

    1. Equipe : Conformément à l’article 8 du CPS, le noyau dur de l’équipe des consultants chargée de l’élaboration de l’étude devrait être constitué d’un architecte ou architecte urbaniste (chef de projet) et d’experts dans les domaines de l’architecture, l’urbanisme, l’aménagement paysager, la sociologie urbaine, la topographie, l’ingénierie VRD.

Cependant, le choix est laissé au contractant de définir les profils correspondants afin de renforcer l’équipe précitée en fonction des finalités de l'étude.

Ä  Compte tenu de la diversité des volets de l’étude, il est recommandé de renforcer l’équipe par d’autres profils tels que : économiste (pour les études se rapportant à la réorganisation des activités économique et les montages financiers des projets), environnementaliste et/ou spécialiste en réseaux hydrographiques (pour les études se rapportant aux espaces naturels : Merja d’El Fouarate, boucle de Sebou, …), juriste (pour la faisabilité des actions sur le plan juridique, la contractualisation et les aspects procéduraux),…  

 
 

 

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