Dans le cadre de la dynamique impulsée par la relance économique post-Covid et l’installation de nouveaux conseils communaux, le programme « Taamir v2.0 » s’inscrit comme un levier structurant de modernisation du secteur de l’urbanisme. Porté par un cadre réglementaire en constante évolution et par la volonté affirmée de digitalisation des procédures, il accompagne la mise en œuvre et l’homologation prochaine de documents d’urbanisme couvrant des territoires stratégiques. Cette transformation s’appuie sur une couverture fonctionnelle intégrée, articulée autour de la dématérialisation des processus de production des documents urbanistiques, du suivi des lotissements et groupes d’habitation, de la gestion des autorisations de construire et de lotir (y compris en pré-instruction), ainsi que de la mise à disposition de services numériques tels que la e-note de renseignement urbanistique et la vente en ligne de documents. Le dispositif est renforcé par des modules techniques avancés incluant la signature électronique, la facturation et le paiement en ligne, le reporting décisionnel, la gestion des accès et des utilisateurs, ainsi que des systèmes de notification multicanale, contribuant ainsi à améliorer la performance des agences urbaines et à diversifier leurs sources de revenus.

• La Transformation digitale de l’AUKSS

L’AUKSS engagée dans l’innovation au service du territoire

Dans le cadre de la stratégie portée par le Ministère de l’Aménagement du Territoire National, de l’Urbanisme, de l’Habitat et de la Politique de la Ville, notamment en matière de généralisation de la digitalisation des procédures d’urbanisme, l’Agence Urbaine de Kénitra-Sidi Kacem-Sidi Slimane a inscrit la transformation digitale au cœur de son projet de développement, en tant que levier structurant de performance, de transparence et d’amélioration continue du service public.

Dès 2018, l’Agence a engagé une démarche ambitieuse visant la digitalisation intégrale de ses processus métiers et fonctions supports, à travers le déploiement de solutions innovantes facilitant l’accès à l’information et la simplification des procédures administratives.

Cette dynamique s’est traduite par la mise en œuvre de plusieurs réalisations structurantes, notamment :

• la dématérialisation des enquêtes publiques relatives aux documents d’urbanisme ;
• le développement de la plateforme MANARA, dédiée à l’accès aux données urbanistiques et à l’assistance en ligne ;
• la contribution au déploiement de plateformes nationales, en particulier UrbaVan et UrbaMRE.

Portée par une vision managériale renouvelée, inspirée du modèle de la « startup publique », l’Agence favorise l’agilité organisationnelle, l’innovation et l’intelligence collective, afin de répondre de manière efficiente aux attentes de ses partenaires et usagers.

Afin de franchir un nouveau palier dans la transformation digitale, l’Agence s’attache à mettre en œuvre un ensemble de mesures structurantes, consistant à :

• ériger la transformation digitale en axe stratégique majeur, en tant que levier de changement, de modernisation et de performance de l’action publique, dans un environnement en constante évolution ;
• promouvoir un nouveau paradigme de gestion valorisant le rôle du digital et plaçant l’innovation au cœur des pratiques administratives, tout en renforçant l’agilité et la résilience organisationnelle ;
• développer des partenariats avec le monde académique et les acteurs privés, en mobilisant la recherche scientifique et l’expertise technologique, afin d’accélérer la conception et le déploiement de solutions innovantes.

À travers cette dynamique, l’Agence urbaine réaffirme son engagement en faveur d’une administration digitale, ouverte et performante, contribuant activement à la transformation numérique des politiques publiques territoriales.

• Open Urban Agency 

Pourquoi une nouvelle vision « Open Urban Agency » ?

Dans un environnement en perpétuelle transition marqué par une urbanisation galopante, une digitalisation tous azimuts, la décentralisation de la décision au niveau des territoires et l’émergence de la société de la connaissance et des réseaux, les Agences Urbaines se retrouvent aujourd’hui dans l’obligation d’intégrer dans leurs approches les impératifs de développement durable et les exigences de compétitivité des territoires et d’adaptation aux mutations technologiques et sociétales en cours.
Dans cette perspective et de part les missions qui lui sont dévolues, sa proximité des acteurs locaux ainsi que son expertise en matière d’ingénierie territoriale, l’AUKSS a lancé en 2022 et dans le cadre d’une résolution retenue lors de la 20ème session de son Conseil d’administration une vision nouvelle intitulée « Open Urba Agency » prônant plus d’agilité, de pro activité et d’adaptabilité aux projets territoriaux et ce en faisant appel à la Data et à l’Intelligence Artificielle dans une logique de stratup (seule démarche capable d’expérimenter de nouveaux modèles disruptifs et innovants pour des territoires résilients, plus agiles et plus compétitifs).